Přednáška Jak řídit inovace? Korporát vs. rodinná firma

Pokud vás baví neustále přicházet s novinkami, hledat nové cesty a učit se nové věci, zajímá vás agile, digitalizace a klient je pro vás vždy v centru pozornosti, určitě pokukujete po možnostech zaměstnání na pozicích jako Inovační specialista, Service/UX designer, expert na digitalizaci, apod. Kde začít nabírat první pracovní zkušenosti v této oblasti – v korporátu nebo v malé firmě, případně je lepší si založit startup? Jak se systematicky řídí inovace, jaké existují nástroje na podporu inovací ve velkých i malých firmách a jaká je návaznost na řízení financí, strategické plánování a IT?

O výše uvedeném vám 1. 12. v 8:00 nasdílí své zkušenosti Monika Drobná, která v minulosti pracovala jako Vedoucí řízení inovací v Komerční bance, nyní je majitelkou dvou malých firem na výrobu ortopedicko-protetických pomůcek na zakázku, tedy v oboru, kde dochází k neustálým inovacím. Pracuje jako mentor startupů v akcelerátoru StartupYard, zároveň je členem sítě Red Button, kde řídila komunitu napříč odvětvími a firmami různých velikostí, sdílící zkušenosti v oblasti inovací.

Přednáška se koná v rámci předmětu Inovační management MPH_INMG a předmětu Systémy řížení podniku MPH_SYRP.


Pořadatel
Katedra podnikové ekonomiky a managementu (Ekonomicko-správní fakulta)
Odpovědnost
Ing. Eva Švandová, Ph.D.

Načítám mapu…

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.