Kontingenční přístup jako jeden z konceptů pro analýzu prostředí
| Autoři | |
|---|---|
| Rok publikování | 2013 |
| Druh | Článek ve sborníku |
| Konference | Rozvoj malých a středních podniků ve stavebnictví (1) |
| Fakulta / Pracoviště MU | |
| Citace | |
| www | http://rostapo.econ.muni.cz/data/dokumenty/rostapo_konference1_sbornik.pdf |
| Obor | Řízení, správa a administrativa |
| Klíčová slova | contingency theory; environment analysis; five forces analysis; SCP approach |
| Popis | Článek je stručným diskursem vybraného teoretického konceptu, který lze využít pro analýzu prostředí organizace (kontingenční teorie, marketing). Hlavním důvodem, proč je právě prostředí předmětem tohoto pojednání je fakt, že prostředí v souladu s výzkumem zaměřeného na rozvoj malých a středních podniků , považujeme za základní nezávislou proměnnou ovlivňující výkonnost organizace, a to bez ohledu na to, zda má přímý vliv na výkonnost či nepřímý zprostředkovaný strategií, volbou organizační struktury apod. Prostředí organizace chápeme jako všechny prvky vně organizace, které se jí však určitým způsobem dotýkají. Aby bylo možné s prostředím pracovat jako s proměnnou, je třeba najít určité typologie prostředí resp. definovat charakteristiky prostředí. Charakteristiky prostředí mohou být subjektivní (vnímané respondentem) nebo objektivní (expertní odhady, výpočty). |
| Související projekty: |