V úterý 8. 4. 2025 se na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity konal čtvrtý ročník akce Den s partnery ECON MUNI, během kterého se setkávají studenti, akademici a zástupci firemního a veřejného sektoru. Cílem akce je poskytnout studentům reálný vhled do současné praxe v oblasti náboru, pracovních trendů i profesní prezentace. A jak se ukázalo i letos – zájem ze strany studentů i organizací byl velký.
„Propojení teorie s praxí je často skloňovaná oblast, ale ne vždy je realizace jednoduchá. ECON MUNI je v tomto aktivním hráčem. Nestačí následovat trendy na trhu práce, je potřeba je předvídat nebo i spoluutvářet,“ uvedla ve svém úvodním slově proděkanka pro vnější vztahy a spolupráci s partnery, Sylva Žáková Talpová.
Hlavní osu programu tvořily tři panelové diskuse. Každá byla zaměřena na jiné klíčové téma: výběrová řízení, fenomén home office a online image uchazečů. Diskuse byly vedeny s důrazem na konkrétní zkušenosti a rady, které mohou studentům pomoci při jejich prvním kontaktu s praxí.
V prvním panelu, jehož se zúčastnili zástupci firem Deloitte, PwC a Zebra Technologies zaznívala slova jako autenticita, příprava, motivace a férovost. Řečníci se shodli, že uchazeči často podceňují základní přípravu – ať už jde o úpravu životopisu na míru dané pozici, znalost o firmě nebo promyšlenou motivaci. Výrazné bylo i upozornění na přílišné stylizování do role „ideálního kandidáta“, které může působit nevěrohodně. Důležité je také pracovat s vlastní energií a nervozitou – obojí je přirozené a pokud je uchazeč přizná, může mu to naopak pomoci vytvořit lepší vztah s tazatelem.
Zajímavé byly i postřehy k neformálním zkušenostem. „Zkušenosti jako au-pair, dobrovolnictví nebo vedení studentského projektu mohou být často cennější než formální praxe – pokud ji dokážete dobře vysvětlit,“ zaznělo například od zástupce PwC.
Druhý panel nabídl pohledy zástupců společností Atlas Copco, E.ON, PKF APOGEO a Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Diskuse ukázala, že home office již není výjimečný benefit, ale standardní součást fungování mnoha společností. Klíčové však je, jak je v organizaci nastaven – zda je postaven na důvěře, měření výstupů místo kontroly přítomnosti a na jasně formulovaných očekáváních.
Všichni zúčastnění se shodli, že model kombinující práci z domova a z kanceláře funguje nejlépe. „Nejde o to, kde člověk pracuje, ale jakou práci odvádí,“ zaznělo opakovaně. Home office však klade vyšší nároky na samostatnost, time management a schopnost udržet si pracovní rutinu – i proto firmy doporučují, aby si studenti včas osvojili i tyto dovednosti.
Třetí panel – věnovaný profesní prezentaci online – vedly zástupkyně společností EY, KPMG a UniCredit Bank. Hlavním tématem byl LinkedIn a s ním spojené otázky: kdy si založit profil, co na něj psát, jak často být aktivní a kde je hranice mezi osobním a profesním obsahem.
Zástupkyně všech tří institucí potvrdily, že LinkedIn je už dnes běžnou součástí výběrových řízení a aktivita na této síti může být výhodou – pokud je věcná a profesionální. Zároveň varovaly před „spamováním“ sítě příliš osobními nebo irelevantními příspěvky. Důležitá je kvalita profilu: dobře zvolená fotografie, stručný a výstižný popis, přehled o studiu, zkušenostech, dovednostech i zájmech. Vhodné je uvést i zahraniční pobyty, certifikace nebo dobrovolnickou činnost.
Zaznělo také, že personalisté občas nahlížejí i na další sociální sítě uchazečů – například Facebook nebo Instagram. „Nechceme lidi hodnotit za to, že mají fotku v plavkách, ale pokud někdo aktivně přispívá do dezinformačních skupin nebo se vyjadřuje extrémně, je to pro nás red flag,“ zaznělo od jedné z řečnic.
Po diskusních blocích následovala praktická část programu: workshopy vedené přímo zástupci firem. Studující mohli navštívit workshop Jak uspět ve výběrovém řízení od EY, Budování osobní značky od E.ON nebo workshop v angličtině How to get your first job společnosti Zebra Technologies.
Právě zde bylo možné si vyzkoušet konkrétní techniky, konzultovat svá CV nebo získat zpětnou vazbu v bezpečném prostředí.
Den s partnery je důkazem, že spolupráce mezi fakultou a firmami není jen o logu na webu. Je o živém dialogu, sdílení, otevřenosti a důvěře. Děkujeme všem partnerům, kteří se zapojili – ať už na pódiu, u prezentačních stánků nebo při vedení workshopů.
Děkujeme i všem studentům za jejich aktivní účast – a těšíme se na další setkání v roce 2026.
Doktorka Petra Dvořáková převzala v tomto roce vedení AS ECON MUNI poté, co se její předchůdkyně Dagmar Vágnerová Linnertová stala vedoucí Katedry financí. I když je ve funkci teprve krátce a na podzim ji bude muset obhájit v nových volbách, má už své představy, jak by se činnost Senátu mohla dále rozvíjet.
Světová zdravotnická organizace (WHO) v České republice a přední akademické instituce včetně Ekonomicko-správní fakulty MU podepsaly 11. března 2025 dohodu o spolupráci s cílem řešit naléhavé výzvy českého veřejného zdravotnictví a posílit spolupráci v oblasti modernizace zdravotního systému a vzdělávání.
