Česká verze  English version  Version francaise  Změnit šířku stránky
ESFOstatní útvaryOddělení děkanátuOddělení pro strategii a rozvojRozvojové projekty, FRVŠ 
Masarykova univerzita –
Ekonomicko-správní fakulta

Fond rozvoje vysokých škol (FRVŠ)

Fond rozvoje vysokých škol je označení pro fond tvořený finančními prostředky, které Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy po vyjádření Rady vysokých škol každoročně vyčleňuje z rozpočtu vysokých škol.

Těmito finančními prostředky jsou dotovány projekty, které jsou zaměřeny na rozvoj vysokého školství a tvůrčím způsobem rozvíjejí vzdělávací činnost na vysokých školách v působnosti ministerstva.

Projekty FRVŠ spadají od roku 2008 pod agendu Oddělení pro strategii a rozvoj.

Vyhlášení výběrového řízení FRVŠ pro rok 2014

Vyhlášení výběrového řízení se očekává v březnu 2013.

Praktické informace pro podávání projektů

Projekty se podávají pouze elektronicky přes informační systém ISAAR-F, který je přístupný ze stránek FRVŠ – www.frvs.cz. Navrhovatelé projektů, kteří dosud nejsou v systému registrováni, nebo již registrováni jsou, ale neznají své přihlašovací údaje, kontaktují pro další postup Oddělení pro strategii a rozvoj, Ing. Veroniku Krůtilovou.

Rozpočet projektu

Při sestavování rozpočtu je třeba dbát pokynů Výběrového řízení. Rozpočet musí být navržen a zdůvodněn tak, aby korespondoval s navrženými cíli a příslušnými výstupy.

Položky rozpočtu:

Stipendia: mohou činit nejvýše 20 tisíc Kč pro jednoho studenta a rok. Může být zvýšeno až na 40 tisíc Kč pro jednoho studenta a rok, má-li být příspěvkem na zvýšené výdaje studenta při řešení projektu (např. domácí či zahraniční cestovné, zveřejnění nebo prezentace řešení).

Ostatní osobní náklady: zahrnují mzdové náklady plynoucí z uzavřených dohod o provedení práce (DPP), dohod o pracovní činnosti (DPČ).

Služby: náklady na služby nakupované od třetích subjektů (vyfakturované služby) 

Cestovné zahraniční: náklady na cestovné do zahraničí, účast na zahraničních konferencích a podobných akcích. 

Ostatní: zahrnuje domácí cestovné, vložné na konference, nákup literatury, hardware, odvody na sociální a zdravotní pojištění a FKSP z odměny řešitele

V projektu nelze žádat o dotaci na odpisy majetku, na stavební úpravy, na vybavení nábytkem, na telekomunikační služby, poštovné, kopírování, údržbu a opravy přístrojů a jinou režii pracoviště řešitele, na ediční náklady a na překlady či jazykové korektury.

Odevzdání projektu

Navrhovatel odevzdá projekt na úroveň fakulty prostřednictvím systému ISAAR-F. Současně je povinností navrhovatele zadat návrh projektu do ISEPu do Návrhu projektů a vygenerovat průvodku A a B. Navrhovatel projetu průvodku A podepíše a zajistí podpis nadřízeného pracovníka (zpravidla vedoucího katedry). Průvodky musí být rovněž odevzdány na Oddělení pro strategii a rozvoj. Zbývající podpisy již hromadně zajistí Oddělení pro strategii a rozvoj pro všechny návrhy projektů na úrovni fakulty a předá na rektorát.

Analýza projektů FRVŠ podaných v letech 2005 – 2009

Oddělení zpracovalo analýzu, která obsahuje přehled projektů, které byly podány v rámci FRVŠ od roku 2005. Cílem analýzy bylo zhodnocení zejména slabých stránek podáváných projektů a vytvoření doporučení pro budoucí řešitele. Doporučení reagují nejen na nejčastější formální chyby v minulých projektech, ale rovněž vychází z pokynů pro oponenty, na základě nichž postupují při hodnocení jednotlivých projektů.

Analýza projektů FRVŠ 2005 – 2009


Poslední aktualizace:26. září 2012 11:07
Správce stránky:Krůtilová Veronika
Počet přístupů:
Naposledy čteno do cache:
Permanentní URL:http://www.econ.muni.cz/t864/