Předložená monografie vznikla s podporou projektu MŠMT výzkumná centra 1M0524 a odpovídá plánovaným výstupům Centra konkurenční schopnosti české ekonomiky pro rok 2009. Monografie, navazující na obdobné práce zaměřené na problematiku konkurenceschopnosti publikované v předchozích dvou letech, prezentuje výsledky zpracované na základě druhé etapy empirického šetření, která proběhla v první polovině roku 2009. Monografie je členěna do tří částí.
V první části je pozornost věnována metodickým východiskům předmětné etapy výzkumu. Vzhledem k tomu, že celkový přístup k řešení i metodika zpracování výsledků druhé etapy empirického šetření v zásadě využívá metodiky z předchozích etap výzkumu, je zde provedena jen stručná rekapitulace s poukazy na případy, kde došlo na základě získaných zkušeností k dílčím změnám. Vedle metodické stránky postupu řešení je podrobněji charakterizován základní a výběrový soubor, v rámci kterého byla druhá etapa empirického šetření realizována.
Ve druhé, nejrozsáhlejší části monografie, jsou prezentovány výsledky primární analýzy dat získaných ve druhé etapě empirického šetření. Členění této části odpovídá členění dotazníku, který byl pro sběr dat použit. Každá z kapitol obsahuje vyhodnocení jedné ze sekcí dotazníku. Jedná se o sekci A – Faktory konkurenceschopnosti podniku, sekci B1. – Souhrnná část, sekci B2. – Vlastníci, majetek, sekci B3. – Zaměstnanci, sekci B4. – Odběratelé, zákazníci, sekci B5. – Dodavatelé a sekci B6. – Společenská odpovědnost, kodexy, certifikáty.
Výsledky primární analýzy jsou prezentovány jednotným způsobem, jednotlivé kapitoly mají shodnou strukturu. Člení se na kapitoly druhé úrovně, z nichž každá se váže k jedné otázce. Rovněž členění těchto kapitol na kapitoly třetí úrovně je provedeno dle jednotných pravidel. Na třetí úrovni je nejprve vždy uvedena kapitola s názvem „Charakteristika otázky“ zachycující, v souladu s dotazníkem, přesný kód a text otázky a dále stručné informace o tom, co a jak se pomocí této otázky zjišťuje.
Další kapitola třetí úrovně s názvem „Charakteristika odpovědí“ obsahuje číselné údaje charakterizující frekvence odpovědí za analyzovaný soubor podniků jako celek v podobě standardizovaných tabulek a standardizovaných grafů a dále komentář stručně interpretující uvedené číselné a grafické informace. V rámci analýzy je celkový soubor dále členěn dle
Tabulky s číselnými údaji za vyhodnocení těchto dílčích souborů jsou s ohledem na jejich velký rozsah vyčleněny do přílohy. Stručný komentář, poukazující zejména na rozdíly mezi odvětvími, velikostí a právní formou je však uveden spolu s komentářem hodnotícím soubor podniků jako celek v základní části publikace. Na závěr vyhodnocení každé sekce dotazníku je uvedena kapitola druhé úrovně s názvem „Diskuse“, jejímž účelem je upozornit na zajímavá, resp. rozporná zjištění, shrnout dané poznatky a formulovat předběžné závěry.
Ve třetí části monografie je pozornost zaměřena na analýzu faktorů hospodářské úspěšnosti podniků. Na základě hodnocení finanční výkonnosti analyzovaných podniků podle ukazatele rentability aktiv a růstu aktiv jsou podniky rozděleny do dvou skupin, a to na podniky hospodářsky úspěšné a neúspěšné. V další kapitole je prezentována aplikace vícerozměrné analýzy v podobě přístupu statistického rozpoznávání obrazů. Ze vstupních proměnných jsou tímto přístupem identifikovány faktory, které ve své integritě výraznou měrou ovlivňují hospodářskou úspěšnost analyzovaných podniků. Ve třetí kapitole této části je dle těchto faktorů provedena charakteristika hospodářsky úspěšných a neúspěšných podniků a jejich porovnání s výběrovým souborem.
V závěru je provedena diskuse nad získanými výsledky a jsou doporučeny další směry výzkumu v předmětné odvětví.
BLAŽEK, Ladislav a kol. Konkurenční schopnost podniků. Analýza faktorů hospodářské úspěšnosti. Druhá etapa. Vyd. 1. Brno: Masarykova univerzita, 2009. 349 s. 1. ISBN 978–80–210–5058–7.
nahoru |
o úroveň výš |
| Poslední aktualizace: | 10. únor 2010 09:19 |
|---|---|
| Správce stránky: | Pravdová Lydie |
| Permanentní URL: | http://www.econ.muni.cz/t1062/ |